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• 使肌膚由內而外恢復光澤亮麗
• 可活化肌膚，回復肌膚彈性
• 提升肌膚對環境傷害的保護力

◆極致淨白水漾精華液 30ml x 1
主要成分：大馬士革玫瑰精油、西西里橙花精油、蘆薈露、α熊果素、Gigawhite、Bio White、植物性微脂粒、zinc PCA（油水平衡成分）、玻尿酸、玫瑰花水。
使用方法：清潔以及調理之後，取用適量輕輕按摩塗擦在臉部待其完全吸收。可視個人肌膚需要再擦滋潤精華乳。

◆精純玫瑰花萃 100ml
主要成分：天然玫瑰純露
使用方式：早晚清潔肌膚過後，取用適量輕拍在臉部以及頸部。

◆保存方法：置於室溫或陰涼處，勿直接曝曬陽光。
◆產地：德國Made in Germany。
◆保存期限：二年。





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日本讀賣巨人隊「神之足」鈴木尚廣首度跨海來台擔任崇越隼鷹客座教練，指導陣中球員外野守備及跑壘技巧。為將此難得的台、日棒球交流經驗與更多人分享，崇越集團董事長郭智輝開放觀摩機會予台灣棒壇。昨(9)日，崇越於台北市觀山棒球商城特賣場對外辦理「鈴木尚廣見習會」，邀請國內基層棒球隊上場觀摩、切磋。

去年季末從巨人隊宣布引退的鈴木尚廣，憑藉優秀的技術和腳程改寫紀錄。鈴木生涯累計盜壘次數達228次，盜壘成功率高達8成29，為目前日本購物盜壘率第一的紀錄保持人。

承襲讀賣巨人軍的背號，鈴木尚廣披上崇越隼鷹12號球衣，表達感謝：「過去20年以來，我僅穿過讀賣巨人軍的球衣，對鮮綠色的崇越球衣感到相當新鮮；同樣的『12』號背號，亦給我無限的熟悉感。」

鈴木尚廣認為跑壘的重點是「回壘」，他說：「很多人認為『盜壘』便是『衝往下個壘包』；但實際上，『回壘』也是相當重要的一環。」鈴木舉例說明，要盜二壘首先必須先離開壘包，然若投手往一壘牽制，如何靈巧返回一壘是關鍵；倘若被牽制出局了，選手往往對前進下個壘包產生恐懼，反而無法抓到好的起跑點。因此，鈴木力求強化跑壘及滑壘技巧，即便離壘包一段距離也能順利折返壘包，就不怕投手牽制，大幅提升盜壘成功機率。

崇越隼鷹總教練王宸浩觀察選手在這段客座期間的訓練成果：「離壘的距離明顯變長，盜壘及搶進下一壘的動機也更強烈了。」並期待下週即將展開的全國成棒甲組春季聯賽中，崇越隼鷹能發揮出即戰力。

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面對川普當選美國總統，全球市場仍有許多不確定因素，中石化今（16）日表示，海外布局、供銷策略將更趨嚴謹，朝高端質量化、差異化進行研發並提升產能利用率，看整體市況仍樂觀，表示明年將是很值得期待的一年。而中石化也展現了自主減碳成果，去年頭份、小港、大社三廠的碳排量約減38%，10年來減碳量加總達100.3萬噸，相當於2704座大安森林公園。

面對政院提出2030年溫室氣體排放量將減半50%之減量對策，身為全球CPL（己內醯胺）供應鏈大廠之一的中石化今（16）日表示，已積極預應並施行節能減碳專案，除制定高於政府2%的標準，每年節能率達2.5%以上，去年三廠(頭份、小港、大社)的碳排量占2005年(基準年)碳排量62%約減38%，10年來減碳量加總達100.3萬噸，相當於2704座大安森林公園。

中石化表示，過去6年平均投入減碳金額約5.33億(2009年到2015年共投入32億)，因節能減碳有成今年再獲台灣永續能源研究基金會主辦的「2016 TCSA 台灣企業永續獎」「大型企業傳統製造業」之銀獎，日前小港廠也獲得經濟部工業局頒發清潔生產認證。中石化總經理余建松表示，將持續改善設備與製程，節能減碳為護地球貢獻心力。

中石化指出，除了及早因應減碳管制，水資源的問題也刻不容緩，受到極端氣候影響，每遇枯水期高雄缺水日益嚴重，為了解決水資源不足並兼顧環保，上月底中石化工環單位率領團隊前往日月光參觀中水處理廠。余建松指出日月光是很值得學習觀摩的對象，中石化將定出節水政策，以取得綠色工廠標章為目標。

另外，業務部分，上月底OPEC產油國組織達成8年來首次減產協議，減產幅度高於市場預期，帶動油價再次突破每桶50美元大關。國際油價續漲帶動塑化類股報價上揚。從中石化上半年財報來看，今年1、2季CPL虧損較嚴重，尤其第1季及去年第4季，直到第3季CPL價格才上來，期間原料下跌讓CPL虧損幅度縮減，但仍處虧損狀態。AN上半年仍呈現小虧，到第3季供給減少導致價格翻轉才獲利，雖可彌補前期虧損，但整體來說本業(CPL加AN)在第3季仍屬小虧。(第3季合併營收新台幣76億元，淨損0.11億元)。

CPL第4季淡季不淡，因人民幣大幅貶值及流動資金充裕，補庫存下游需求及原料純苯大幅調高，使得尼龍產業相關產品(CPL/PA6)價量齊揚，現階段觀察原物料價格推升，CPL恐攀升至USD1,600至1,800/MT。不過中石化12月份CPL歲修，月稼動率降至50%影響獲利，加上CPL與AN原料液氨價格仍維持低點，第4季本熱賣業整體獲利可望較過去進步。

明年第1季CPL全球開工維持在70%至80%之間，預估CPL的售價已無法再像過去低價。台灣CPL進口主要來自歐、美、日本以及俄羅斯，受到兩大生產商Fibrant長期關停美國廠、巴斯夫(BASF)減產，明年中石化第1季兩線全開後(預期產量約36萬噸)即可補足缺口，即第1季可供給7到8萬噸的(CPL)己內醯胺給下游廠商。

中國大陸布局計畫則改以滾動式發展，由於大陸CPL產能過剩擠壓獲利，CPL需投入高資本的部分暫緩，目前江蘇如東設有15萬噸環己酮工廠及10萬噸的PA6工廠(興建中)，將以透過換貨加工方式取得內地的CPL，再製成PA6供應市場。另南通如東石化區取得大陸外貿許可證時，即可做為AN轉運中心，將更有彈性調整內外銷比例，有利於去化台灣AN的量。

川普當選後全球化的趨勢逆轉，明年的黑天鵝可能會更多，整體產業發展仍充滿變數與挑戰，因此中石化海外布局、供銷策略將更趨嚴謹，持續朝向產品高端質量化、差異化進行研發並提升產能利用率，若比照過去3、4年，整體市況在明年將是很值得期待的一年。

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